Sunday, December 27, 2015

2016 techonology

1}









The Device Mesh

The device mesh refers to an expanding set of endpoints people use to access applications and information or interact with people, social communities, governments and businesses. The device mesh includes mobile devices, wearable, consumer and home electronic devices, automotive devices and environmental devices — such as sensors in the Internet of Things (IoT).
"In the post-mobile world the focus shifts to the mobile user who is surrounded by a mesh of devices extending well beyond traditional mobile devices,"
While devices are increasingly connected to back-end systems through various networks, they have often operated in isolation from one another. As the device mesh evolves, Gartner expects connection models to expand and greater cooperative interaction between devices to emerge.

2}


3D Printing Materials

Advances in 3D printing have already enabled 3D printing to use a wide range of materials, including advanced nickel alloys, carbon fiber, glass, conductive ink, electronics, pharmaceuticals and biological materials. These innovations are driving user demand, as the practical applications for 3D printers expand to more sectors, including aerospace, medical, automotive, energy and the military. The growing range of 3D-printable materials will drive a compound annual growth rate of 64.1 percent for enterprise 3D-printer shipments through 2019. These advances will necessitate a rethinking of assembly line and supply chain processes to exploit 3D printing.
"3D printing will see a steady expansion over the next 20 years of the materials that can be printed, improvement in the speed with which items can be printed and emergence of new models to print and assemble composite parts," 



4}

Information of Everything

Everything in the digital mesh produces, uses and transmits information. This information goes beyond textual, audio and video information to include sensory and contextual information. Information of everything addresses this influx with strategies and technologies to link data from all these different data sources. Information has always existed everywhere but has often been isolated, incomplete, unavailable or unintelligible. Advances in semantic tools such as graph databases as well as other emerging data classification and information analysis techniques will bring meaning to the often chaotic deluge of information.


5}

Advanced Machine Learning

In advanced machine learning, deep neural nets (DNNs) move beyond classic computing and information management to create systems that can autonomously learn to perceive the world, on their own. The explosion of data sources and complexity of information makes manual classification and analysis infeasible and uneconomic. DNNs automate these tasks and make it possible to address key challenges related to the information of everything trend.
DNNs (an advanced form of machine learning particularly applicable to large, complex datasets) are what make smart machines appear "intelligent." DNNs enable hardware- or software-based machines to learn for themselves all the features in their environment, from the finest details to broad sweeping abstract classes of content. This area is evolving quickly, and organizations must assess how they can apply these technologies to gain competitive advantage.

6}

Autonomous Agents and Things

Machine learning gives rise to a spectrum of smart machine implementations — including robots, autonomous vehicles, virtual personal assistants (VPAs) and smart advisors — that act in an autonomous (or at least semiautonomous) manner. While advances in physical smart machines such as robots get a great deal of attention, the software-based smart machines have a more near-term and broader impact. VPAs such as Google Now, Microsoft's Cortana and Apple's Siri are becoming smarter and are precursors to autonomous agents. The emerging notion of assistance feeds into the ambient user experience in which an autonomous agent becomes the main user interface. Instead of interacting with menus, forms and buttons on a smartphone, the user speaks to an app, which is really an intelligent agent.
"Over the next five years we will evolve to a post-app world with intelligent agents delivering dynamic and contextual actions and interfaces," ....... "IT leaders should explore how they can use autonomous things and agents to augment human activity and free people for work that only people can do. However, they must recognize that smart agents and things are a long-term phenomenon that will continually evolve and expand their uses for the next 20 years."

7}

Adaptive Security Architecture

The complexities of digital business and the algorithmic economy combined with an emerging "hacker industry" significantly increase the threat surface for an organization. Relying on perimeter defense and rule-based security is inadequate, especially as organizations exploit more cloud-based services and open APIs for customers and partners to integrate with their systems. IT leaders must focus on detecting and responding to threats, as well as more traditional blocking and other measures to prevent attacks. Application self-protection, as well as user and entity behavior analytics, will help fulfill the adaptive security architecture.

8}


Advanced System Architecture

The digital mesh and smart machines require intense computing architecture demands to make them viable for organizations. Providing this required boost are high-powered and ultra-efficient neuromorphic architectures. Fueled by field-programmable gate arrays (FPGAs) as an underlining technology for neuromorphic architectures, there are significant gains to this architecture, such as being able to run at speeds of greater than a teraflop with high-energy efficiency.
"Systems built on GPUs and FPGAs will function more like human brains that are particularly suited to be applied to deep learning and other pattern-matching algorithms that smart machines use," ......"FPGA-based architecture will allow further distribution of algorithms into smaller form factors, with considerably less electrical power in the device mesh, thus allowing advanced machine learning capabilities to be proliferated into the tiniest IoT endpoints, such as homes, cars, wristwatches and even human beings."


9}

Mesh App and Service Architecture

Monolithic, linear application designs (e.g., the three-tier architecture) are giving way to a more loosely coupled integrative approach: the apps and services architecture. Enabled by software-defined application services, this new approach enables web-scale performance, flexibility and agility. Microservice architecture is an emerging pattern for building distributed applications that support agile delivery and scalable deployment, both on-premises and in the cloud. Containers are emerging as a critical technology for enabling agile development and microservice architectures. Bringing mobile and IoT elements into the app and service architecture creates a comprehensive model to address back-end cloud scalability and front-end device mesh experiences. Application teams must create new modern architectures to deliver agile, flexible and dynamic cloud-based applications with agile, flexible and dynamic user experiences that span the digital mesh.


10}


Internet of Things Platforms

IoT platforms complement the mesh app and service architecture. The management, security, integration and other technologies and standards of the IoT platform are the base set of capabilities for building, managing and securing elements in the IoT. IoT platforms constitute the work IT does behind the scenes from an architectural and a technology standpoint to make the IoT a reality. The IoT is an integral part of the digital mesh and ambient user experience and the emerging and dynamic world of IoT platforms is what makes them possible.
"Any enterprise embracing the IoT will need to develop an IoT platform strategy, but incomplete competing vendor approaches will make standardization difficult through 2018," 




















Thursday, December 24, 2015

GOOGLE NEW APP






ગૂગલ હાલ એક નવા મોબાઇલ મેસેજિંગ એપ્લિકેશન પર કામ કરી રહ્યું છે. વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલની અહેવાલ પ્રમાણે એલ્ફાબેટ ઇંક ઇચ્છે છે કે, તેની આ એપ ફેસબુક ઇંકના મેસેજિંગ એપ સાથે હરિફાઇ કરે શકે.

આ નવા મોબાઇલ એપમાં ગૂગલની આર્ટિફિશલ ઇંટેલિજેંશ નો-હાઉ સહિતના ઘણા બધા ફીચર્સ હશે. ગૂગલની આ નવી એપથી યૂઝર્સ ફ્રેન્ડસને ટેક્સ્ટ મોકલી શક્શે, સાથે જ ચેટબોટનો ઉપયોગ કરી શક્શે. જેની મદદથી વેબ સર્ચ કરીને કોઇ સવાલનાં જવાબ આપવા માટે માહિતી મેળવી શકાય છે.

પોર્ટના મતે, અત્યાર સુધી એ નક્કી નથી થયું કે, આ સર્વિસ ક્યારે લોન્ચ થશે અને તેનું નામ શું હશે. ઉલ્લેખનીય છે કે, પોપ્યુલર મેસેજીગ એપ્સમાં ફેસબુક વોટ્સએપ અને મેસેન્જરની સિવાય ટેનસેંટ હોલ્ડિંગ્સ લિમિટેડનું વી ચેટ અને ગૂગલની હેગાઉટ્સ સર્વિસ પણ સમાયેલ છે.

ગૂગલે આ વિશે કોઇ કોમેંન્ટ કે પ્રતિક્રિયા આપી નથી. જો આ રિપોર્ટ પર વિશ્વાસ રાખીએ તો ગૂગલનો હેતુ સીધો જ ફેસબુક મેસેન્જર એપને ટક્કર આપવાનો છે.

IONIC


unlamp-header-2


It’s really exciting to us that so many developers are creating Ionic apps forThe Internet of Things. This week, we wanted to feature two Ionic developers who are taking it upon themselves to do cool IoT projects with Ionic apps. Let’s take a look.

 SHOW IONIC VIDEO: https://youtu.be/GJQ6lWb3ifY
                                                          https://youtu.be/b6JEjfdDoKg


smart-rock-app-header




We love sharing the stories of the forward-thinking developers who are building Ionic apps for The Internet of Things (IoT). Recently, we learned about Ontario, Canada-based Giatec Scientific, a knowledge-based company whose products solve engineering problems, using cutting-edge research and technology, to help engineers manage civil infrastructure. One of their newest products, Giatec SmartRock™, transmits information to an Ionic app. Here’s how it works.


ionic-and-wordpress

At Ionic, we focus on open web technologies, which are available to anyone with an internet connection, so that as many people as possible can build mobile apps in a cost-effective way.
Like WordPress, the top web publishing platform in the world, which seeks to “democratize publishing, one website at a time”, Ionic seeks to change the future of mobile development, so that anyone can build beautiful, performant mobile apps for all the app stores.
“Ionic and WordPress have many parallels,” says Scott Bolinger ofAppPresser, creators of Reactor. “Ionic has become a gateway to app development, similar to how WordPress is a gateway to web development. It’s so easy to create great apps that it makes you want to dig deeper.”
Bolinger noted that Ionic is creating a micro-economy around an open source product, the same way WordPress did. “That’s great for developers, but it also helps businesses get high quality multi-platform apps more affordably,” says Bolinger. “I wouldn’t be surprised if Ionic apps become the #1 app publishing platform, just like WordPress is to the web.”
Reactor takes advantage of the parallels between Ionic and WordPress, allowing an Ionic app to connect to a WordPress site.
“It’s still difficult for non-developers to use Ionic to build an app that connects to a WordPress site,” says Bolinger. “That’s where Reactor comes in. It allows anyone to build an Ionic app that integrates almost any content from WordPress with no coding. We’ve been updating our platform so that it’s easy to make a great app with the latest Ionic codebase.”
Julien Renaux, author of a popular tutorial about how to build an app using Ionic, WordPress, and Angular, created an open source project, theWordPress Hybrid Client (WPHC), as a way to promote his blog, which runs with WordPress.
“As I often talk about Ionic and AngularJS on my blog, the idea to use Ionic came up naturally,” Renaux says. “The performance and the user experience were so good (rated 5 stars on Google Play) that I decided to open source it.”
WPHC offers developers a startup kit written in ES6 that enables WP-API v2 capabilities out of the box, for free. Add your REST API address in the config and get free access to posts, pages, authors, taxonomies, comments, bookmarks, and accessibility.




















BIG DATA ANALITICS




As the “Internet of Things” gains momentum, expecting to be fueled and enabled by big data analytics, investors and companies are seeking to expand their holdings across these areas.
Kylie Wansink, senior analyst for global markets at analyst firm BuddeCom, said in a research note that in the coming year, the global telecoms sector “will see continued focus on the underlying trends of [machine-to-machine], big data analytics, cloud computing and the over-arching Internet of Things” as guiding forces in the industry.
Funding to IoT startups in general is on track to have its biggest year on-record, according to CB Insights. Funding to IoT-related startups has more than doubled in the past six years, the company reported, to more than $1.9 billion in 2014. While last year was a record-breaker, IoT-related funding for the full-year of 2015 is on track to surpass that dollar figure slightly, CB Insights projected – although there are fewer deals over all.
According to the company, mid-stage funding deals have accounted for the greatest share of funding in every year except 2010, and through the third quarter of 2015, mid-stage funding comprised 52% of IoT-related investment funding. However, late-stage funding series “D” and “E” or more accounted for 22% of dollars in 2014 and 31% this year.

Notable IoT big data analytics acquisitions in 2015 are spread across multiple verticals, which is in line with the expectation that IoT is part of mobile and wireless technologies becoming more central to a wide variety of industries – or as Joe McKendrink wrote in Forbes, “the lines between between industries as well as non-tech and tech companies continue to get blurrier and blurrier.”
EY noted in its most recent look at global merger and acquisition activity that “growth in deals targeting big data analytics, the Internet of Things and payment and financial services technologies made the biggest contributions to value” during the third quarter of 2015.
Some of the notable IoT big data analytics deals this year include:
  • Cisco adding half a dozen big data, analytics and IoT companies to its Entrepreneurs in Residence program at the beginning of the year – and by October, buying one of them, privately held ParStream. ParStream specializes in edge-computing and analytics for IoT applications.
  • In the industrial IoT world, manufacturing software company PTC spent $105 million to acquire ColdLight, which focuses on machine learning and predictive analysis based on embedded sensors in medical, industrial and consumer products. Fortune reported this was PTC’s third major acquisition of the year.
  • Honeywell’s $5.1 billion acquisition of Elster, which is expected to close this week. Elster provides thermal gas and residential heating solutions as well as gas, water and electricity meters, smart meters, software and data analytics to support those systems.

SEND MAIL IN ANDROID

public class MainActivityemail extends ActionBarActivity {
EditText add,sub,mess;
@Override
protected void onCreate(Bundle savedInstanceState) {
super.onCreate(savedInstanceState);
setContentView(R.layout.activity_main_activityemail);
add=(EditText) findViewById(R.id.editText1);
sub=(EditText) findViewById(R.id.editText2);
mess=(EditText) findViewById(R.id.editText3);
Button startBtn =(Button) findViewById(R.id.button1);
startBtn.setOnClickListener(new OnClickListener() {

@Override
public void onClick(View arg0) {
// TODO Auto-generated method stub
String TO = add.getText().toString();
String s=sub.getText().toString();
String m=mess.getText().toString();
     //String[] CC = {""};
     Intent emailIntent = new Intent(Intent.ACTION_SEND);
     emailIntent.setData(Uri.parse("dharmeshnaghera@gmail.com"));
     emailIntent.setType("text/plain");
     emailIntent.putExtra(Intent.EXTRA_EMAIL, TO);
    // emailIntent.putExtra(Intent.EXTRA_CC, CC);
     emailIntent.putExtra(Intent.EXTRA_SUBJECT, s);
     emailIntent.putExtra(Intent.EXTRA_TEXT, m);
     try {
     startActivity(Intent.createChooser(emailIntent, "Send mail..."));
         finish();
         Toast.makeText(getApplicationContext(), "send", Toast.LENGTH_LONG).show();

} catch (Exception e) {
// TODO: handle exception
Toast.makeText(getApplicationContext(), "send"+e, Toast.LENGTH_LONG).show();
}
   

}
});

}}

SEND SMS IN ANDROID

public class MainActivitysms extends ActionBarActivity {
Button btn;
EditText e1,e2;
    @Override
    protected void onCreate(Bundle savedInstanceState) {
        super.onCreate(savedInstanceState);
        setContentView(R.layout.activity_main_activitysms);

     btn=(Button) findViewById(R.id.button1);
     e1=(EditText) findViewById(R.id.editText1);
     e2=(EditText) findViewById(R.id.editText2);
     btn.setOnClickListener(new OnClickListener() {
    @Override
public void onClick(View v) {
// TODO Auto-generated method stub
try
{
String ph=e1.getText().toString();
String m=e2.getText().toString();
SmsManager sm=SmsManager.getDefault();
sm.sendTextMessage(ph, null, m, null, null);
Toast.makeText(getApplicationContext(), "send", Toast.LENGTH_LONG).show();

}
catch(Exception e)
{
Toast.makeText(getApplicationContext(), "SMS faild, please try again."+e, Toast.LENGTH_LONG).show();

}

}
});
    }


 
}

Friday, October 9, 2015

Alphabet


Alphabet







As Sergey and I wrote in the original founders letter 11 years ago, “Google is not a conventional company. We do not intend to become one.” As part of that, we also said that you could expect us to make “smaller bets in areas that might seem very speculative or even strange when compared to our current businesses.” From the start, we’ve always strived to do more, and to do important and meaningful things with the resources we have. 
We did a lot of things that seemed crazy at the time. Many of those crazy things now have over a billion users, like Google Maps, YouTube, Chrome, and Android. And we haven’t stopped there. We are still trying to do things other people think are crazy but we are super excited about.
We’ve long believed that over time companies tend to get comfortable doing the same thing, just making incremental changes. But in the technology industry, where revolutionary ideas drive the next big growth areas, you need to be a bit uncomfortable to stay relevant.
Our company is operating well today, but we think we can make it cleaner and more accountable. So we are creating a new company, called Alphabet. I am really excited to be running Alphabet as CEO with help from my capable partner, Sergey, as President.
What is Alphabet? Alphabet is mostly a collection of companies. The largest of which, of course, is Google. This newer Google is a bit slimmed down, with the companies that are pretty far afield of our main internet products contained in Alphabet instead. What do we mean by far afield? Good examples are our health efforts: Life Sciences (that works on the glucose-sensing contact lens), andCalico (focused on longevity). Fundamentally, we believe this allows us more management scale, as we can run things independently that aren’t very related.
Alphabet is about businesses prospering through strong leaders and independence. In general, our model is to have a strong CEO who runs each business, with Sergey and me in service to them as needed. We will rigorously handle capital allocation and work to make sure each business is executing well. We’ll also make sure we have a great CEO for each business, and we’ll determine their compensation. In addition, with this new structure we plan to implement segment reporting for our Q4 results, where Google financials will be provided separately than those for the rest of Alphabet businesses as a whole.
This new structure will allow us to keep tremendous focus on the extraordinary opportunities we have inside of Google. A key part of this is Sundar Pichai. Sundar has been saying the things I would have said (and sometimes better!) for quite some time now, and I’ve been tremendously enjoying our work together. He has really stepped up since October of last year, when he took on product and engineering responsibility for our internet businesses. Sergey and I have been super excited about his progress and dedication to the company. And it is clear to us and our board that it is time for Sundar to be CEO of Google. I feel very fortunate to have someone as talented as he is to run the slightly slimmed down Google and this frees up time for me to continue to scale our aspirations. I have been spending quite a bit of time with Sundar, helping him and the company in any way I can, and I will of course continue to do that. Google itself is also making all sorts of new products, and I know Sundar will always be focused on innovation—continuing to stretch boundaries. I know he deeply cares that we can continue to make big strides on our core mission to organize the world’s information. Recent launches like Google Photos and Google Now using machine learning are amazing progress. Google also has some services that are run with their own identity, like YouTube. Susan is doing a great job as CEO, running a strong brand and driving incredible growth.
Sergey and I are seriously in the business of starting new things. Alphabet will also include our X lab, which incubates new efforts like Wing, our drone delivery effort. We are also stoked about growing our investment arms, Ventures and Capital, as part of this new structure.
Alphabet Inc. will replace Google Inc. as the publicly-traded entity and all shares of Google will automatically convert into the same number of shares of Alphabet, with all of the same rights. Google will become a wholly-owned subsidiary of Alphabet. Our two classes of shares will continue to trade on Nasdaq as GOOGL and GOOG.
For Sergey and me this is a very exciting new chapter in the life of Google—the birth of Alphabet. We liked the name Alphabet because it means a collection of letters that represent language, one of humanity’s most important innovations, and is the core of how we index with Google search! We also like that it meansalpha‑bet (Alpha is investment return above benchmark), which we strive for! I should add that we are not intending for this to be a big consumer brand with related products—the whole point is that Alphabet companies should have independence and develop their own brands.
We are excited about…
  • Getting more ambitious things done.
  • Taking the long-term view.
  • Empowering great entrepreneurs and companies to flourish.
  • Investing at the scale of the opportunities and resources we see.
  • Improving the transparency and oversight of what we’re doing.
  • Making Google even better through greater focus.
  • And hopefully… as a result of all this, improving the lives of as many people as we can.
What could be better? No wonder we are excited to get to work with everyone in the Alphabet family. Don’t worry, we’re still getting used to the name too!






Sunday, October 4, 2015

સ્ટીવ જોબ્સ, ઝકરબર્ગ અને નીમ કરોલી બાબા

સ્ટીવ જોબ્સ, ઝકરબર્ગ અને નીમ કરોલી બાબા


હતાશ માર્ક ઝકરબર્ગને સ્ટીવ જોબ્સે ''ભારતના મંદિરના દર્શન કરવા જઇ આવ'' તેવી સલાહ કેમ આપી હશે?

તેના મિત્રો અને આત્મચરિત્રના લેખકોના મતે સ્ટીવ જોબ્સને ૧૯૭૪ના તેના ભારતના પ્રવાસ દરમ્યાન ભારે કડવા અનુભવો થયા હતા. તે ડ્રગ્સના રવાડે ચઢી ગયા હતા
નીમ કરોલી બાબાને ગુરુ માનતા અમેરિકાના સંગીતજ્ઞા ડગ્લાસ કહે છે કે 'એપલ' નામ રાખવાની પ્રેરણા જ જોબ્સને બાબાએ સુક્ષ્મ દેહ સાથે આપી હતી








ફેસબુક''ના સ્થાપક અને માનવજગતમાં લેજન્ડ તરીકે યાદ રખાશે તેવા ૩૧ વર્ષીય માર્ક ઝકરબર્ગે ગત રવિવારે સિલિકોન વેલીના ટાઉન હોલમાં વડાપ્રધાન નરેન્દ્ર મોદી સાથે સંવાદ કર્યો તેમાં તેણે અત્યાર સુધી કોઇને પણ ના જણાવ્યું હોય તેવું રહસ્ય ખોલ્યું  હતું કે ''ફેસબુક''ના પ્રારંભના ૨૦૦૪ના અરસામાં અમે એક તબક્કે એ હદે પડકારજનક દિવસોનો સામનો કરી રહ્યા હતા કે અમે કંપનીને વેચી નાંખવાનું પણ વિચારવા માંડયા હતા. બજાર પણ પામી ગયું હતું કે અમે વિશ્વાસ ગુમાવી બેઠા છીએ. તેના પગલે અમને ખરીદવાની ઓફરો પણ મળવા માંડી હતી. વિશ્વને સોશ્યલ નેટવર્ક વડે જોડવાનું અમારું સ્વપ્ન રોળાઇ જતું હતું. તેવી કપરી મનોદશા વચ્ચે મને મારા રોલ મોડેલ અને ગુરુ સમાન સ્ટીવ જોબ્સ યાદ આવ્યા. હું હળવો થવા તેમની પાસે ગયો. સ્ટીવ જોબ્સ સમક્ષ સમગ્ર વ્યથા ઠાલવી. સ્ટીવ જોબ્સે મને સાંત્વના આપતા કહ્યું હતું કે તારું મિશન વિશ્વને જોડવાનું છે. તું ભારતની યાત્રા કરી આવ. તું મંદિરે જા (સ્ટીવ જોબ્સે કયા મંદિરે જવાનું કહ્યું હતું કે નામ આપવાનું ઝકરબર્કે ટાળ્યું હતું) હું પણ ''એપલ''ની સ્થાપના પહેલા ત્યાં ગયો હતો.'' ઝકરબર્ગે તે પછી ઉમેર્યું કે ''તે ભારતમાં એક મહિનો રહ્યો હતો. વિશાળ અને અસમાન સંપત્તિ ધરાવતા ભારત દેશમાં લોકો કઇ રીતે એકબીજા સાથે સામાજિક રીતે જોડાયેલા હતા તે જોઇને પ્રેરણા મેળવવા સાથે હું પ્રભાવિત થયો હતો.''
ઝકરબર્ગ પાસેથી વિશ્વ માટે પણ જાણવું મહત્વનું બને છે કે ભારતમાં તેણે એક મહિનો ક્યાં વીતાવ્યો હતો, સ્ટીવ જોબ્સે તેને કયા મંદિરના દર્શને જવાનું કહ્યું હતું? શું વિશ્વને ૨૧મી સદીમાં લઇ જનાર બે મહાનુભાવો સ્વ. સ્ટીવ જોબ્સ અને ઝકરબર્ગના ઐતિહાસિક પ્રદાનના મૂળમાં ભારતના ગેબી જેવા સિધ્ધ મહાત્માઓના આશિર્વાદ છે?
કોલેજકાળથી સ્ટીવ જોબ્સને નજીકથી જાણનારા મિત્રો પૈકી કેટલાકનો સૂર એવો નીકળે છે કે તે વખતે ડીપ્રેશન અનુભવતા સ્ટીવ જોબ્સ ભારતમાં ખરેખર તો હિપ્પી બનીને આત્મસાક્ષાત્કારનો અનુભવ મેળવવાના ધ્યેય સાથે આવ્યા હતા. આ માટે ટ્રાન્સમાં જવા એલ.એસ.ડી. જેવા માદક દ્રવ્યોના રવાડે પણ ચઢી ગયા હતા. તેમની કલ્પના કરતા ભારત તો તેમને કંગાળ, ગંદુ-ગોબરુ લાગ્યું હતું. તેમને ઝાડા થઇ ગયા હતા. ઈશ્વર આવા વાતાવરણ અને જનમાનવમાં ક્યાંથી રહી શકે તેવા પ્રશ્નાર્થ સાથે તે નિરાશ થઇને અમેરિકા પરત આવી ગયા હતા. ઉલટુ તે વખતે જ તેમણે બૌધ્ધ ધર્મ અને ઝેન તત્ત્વજ્ઞાાનનું શરણું લઇ લીધું હતું.
માની લો કે આ વાતમાં તથ્ય હોય તો પછી સ્ટીવ જોબ્સે ઝકરબર્ગની સામે એમ કબુલાત કેમ કરી કે 'એપલ'ની સ્થાપના પહેલા તારા જેવા જ હતાશ સંજોગો વચ્ચે હું ભારતની દિવ્યતા પામવા ગયો હતો. તું ત્યાં મંદિરના દર્શન કર. તને તારું મિશન મળી જશે.'
જોકે સ્ટીવ જોબ્સ જોડે ૧૯૭૪માં ભારતના પ્રવાસે આવેલા તેના મિત્ર ડેન કોટ્ટકેએ સ્ટીવ જોબ્સ જોડેના તેના જે અનુભવો ''આઈકોન'' નામના પુસ્તકમાં લખ્યા છે તેમાં તે પોતે અને સ્ટીવ જોબ્સ કઇ હદે હેરાન થયા હતા તેની જ વાતો જણાવી છે.
કોટ્ટકે લખે છે કે આત્મસાક્ષાત્કાર કરવાના આશયથી ભારતના પાટનગર દિલ્હીના એરપોર્ટ પર જીન્સ અને ટી શર્ટ પહેરીને અમે ઉતર્યા હતા પણ હિમાલય તરફ જવાનું હોઇ લુંગી અને કુર્તા પર ગરમ કપડા પહેરી લીધા હતા. શરૃમાં પહાડગંજની હોટલ વિકાસમાં અને તે પછી જર્જરિત મકાનોની બહારના ઓટલા પર સુઇ જતા હતા. સ્ટીવ જોબ્સને કોઇએ અમેરિકામાંથી સિધ્ધ યોગી નીમ કરોલી બાબાના દર્શન કરવા તેમ કહ્યું હતું. નૈનિતાલમાં તેમનો આશ્રમ હતો. જે મળે તે ભિખારીની જેમ ખાતા અને ગંદુ પાણી પીતા હોઇ તેઓને ભારત રહ્યા તે દરમ્યાન ઝાડા થતા. બંનેની કાયા કૃશ થઇ ગઇ હતી. ઘણી વખત નદી-નાળામાં તરીને એક જગાઓથી બીજી જગાએ જતા. તેમના ટ્રાવેલ્સ ચેક પણ કોઇ ચોરી ગયું હોઇ અમેરિકા કેમ પરત થવું તેના પણ ફાંફા હતા.
ભારતની દુર્દશા, કારમી ગરીબી, ધર્મના નામે ગોરખધંધાથી અમે એ હદે ત્રાસી ગયા હતા કે ''આકાશમાં જોઇને એવી પ્રાર્થના કરતા કે જે પણ ધર્મના ભગવાનનું પૃથ્વી પર રાજ પ્રવર્તતું હોય, અમને અમેરિકા ભેગા કરો.''
નીમ કરોલી બાબાના આશ્રમે પહોંચ્યા તે પહેલા જ રસ્તામાં જ તેઓને ખબર પડી ગઇ હતી કે જે બાબાના આશિર્વાદ મેળવવા તેઓ ભારત આવ્યા છે તે તો પાંચ મહિના પહેલા નિધન પામ્યા છે. તો પણ તેઓ બાબાના આશ્રમ ગયા હતા. નીમ કરોલી બાબા સિધ્ધ મહાયોગી હતા તેમાં બેમત નથી. તેઓમાં હનુમાનજીનો વાસ હતો તેમ તેમના ભક્તો માને છે. તેમના ચમત્કારોના પ્રકરણો છે. તેમના આશિર્વાદ મેળવી અમેરિકા, યુરોપમાં એવા કેટલીયે વ્યક્તિઓ હશે જેઓ તેમના ક્ષેત્રમાં તે પછી ચમત્કારિક રીતે છવાઇ ગઇ. પણ, પણ તેમાનાં જૂજ જ જાહેરમાં કબુલે  છે કે ''આ ચમત્કાર બાબાને આભારી છે.''
બાબાના મંદિરમાં રહીને તેઓએ અમેરિકા પરત ફરવાનું નક્કી કર્યું. માથામાં મુંડન અને બાવા જેવા દિદાર થઇ ગયા હતા. નશીલી ડ્રગ્સના રવાડે પણ ચઢી ગયા હતા.
કોટ્ટકે એમ પણ લખે છે કે અમેરિકા પહોંચ્યા પછી સ્ટીવ જોબ્સે ઓન રેકોર્ડ ભારતની યાત્રાની ફળશ્રુતિ કાઢતા એવું કહ્યું હતું કે ''વિજ્ઞાાની થોમસ એડીશનનું માનવ જગત માટે જે પ્રદાન છે તે નીમ કરોલી બાબા અને કાર્લ માર્કસે જે કર્યું છે તેના સરવાળા કરતા પણ ઘણાં ઉંચા સ્તરનું કહી શકાય તેમ માનું છું.''
હા, સ્ટીવ જોબ્સ મહાત્મા ગાંધીજીના પ્રશંસક રહ્યા હતા. વિશ્વના જુદા જુદા મહાનુભવો લઇને સ્ટીવ જોબ્સે ''થિંક ડિફરન્ટ''ના સ્લોગન સાથે જાહેરાતની શ્રેણી લોંચ કરી હતી. તેમાં મહાત્મા ગાંધીજીને પણ તેમણે મૂક્યા હતા.
સ્ટીવ જોબ્સના જુદા જુદા આત્મચરિત્ર લેખકો સ્ટીવ જોબ્સની ભારત યાત્રાને દુ:સ્વપ્ન સમાન જ ગણાવે છે. એવી દલીલ પણ થતી રહે છે કે જો સ્ટીવ જોબ્સને ભારત માટે આભારની લાગણી હોત તો ભારત વખતો વખત ના આવત? તેમણે વિશ્વનાં ઘણા દેશોમાં ''એપલ''નું સેન્ટર સ્થાપ્યું હતું પણ તે ભારત જેવા વિશાળ દેશમાં સેન્ટર શરૃ કરવાથી દૂર રહ્યા. ભારત જોડે તેમણે કોઇ સ્નેહસેતૂ જ નહોતો રાખ્યો. તે બૌધ્ધ ધર્મથી પ્રભાવિત થઇ ગયા હતા.
વેલ, આ તો થઇ સ્ટીવ જોબ્સે ભારતની આધ્યાત્મિકતાનું ખંડન કરેલું તેની વાત. પણ, સ્ટીવ જોબ્સ નીમ કરોલી બાબાના આશિર્વાદથી જ ''એપલ'' થકી મહાન બન્યા છે. તેમને જે અવનવી પ્રોડક્ટ ડિઝાઇનના અને માર્કેટિંગ પ્રેઝન્ટેશનના જીનિયસ વિચારો આવતા હતા તે નીમ કરોલી બાબાનો ચમત્કાર છે. આવું કહેનાર છે સ્ટીવ જોબ્સ જેના ચાહક હતા તેવા ગ્રેમી એવોર્ડ નોમિનેટેડ ગાયક જય ઉત્તાલના. તેનો થોડો પરિચય મેળવવો જરૃરી છે. અમેરિકન એવા ડગ્લાસ ઉત્તલ અમેરિકન રોક અને જૈઝના માસ્ટર છે. કેલિફોર્નિયામાં સરોદ વાદક ઉસ્તાદ અલી અકબર ખાનના શિષ્ય રહી ચૂકેલા ડગ્લાસ ભારતીય સંગીતની વિશેષ જાણકારી માટે ભારત આવ્યા અને યોગાનુયોગ નીમ કરોલી બાબાના આશ્રમે જઇને દર્શન કર્યા. બાબાએ તેમને કિર્તનકાર બનવાના આશિર્વાદ આપીને ડગ્લાસની જગાએ જય ઉત્તલ એવું નામ આપ્યું. તે પછી જય ઉઉત્તલે સંગીતની દુનિયામાં નામ કાઢ્યું, એવોર્ડસ જીત્યા. જય ઉત્તલના એક કાર્યક્રમ બાદ સ્ટીવ જોબ્સ તેમને બેકસ્ટેજ મળ્યા હતા. ૧૯૭૪માં તે વખતે સ્ટીવ જોબ્સ દિશાહિન બની ઠોકરો ખાઇને ગબડેલ જેવી અવસ્થામાં હતા. સાત માઇલ ચાલીને એક ટંકના ભોજનની રકમ બચાવતા તે ઈસ્કોન મંદિરે જતા હતા. તે વખતે જ તેમને ભારત જવાના બીજ રોપાયા હતા. તેવામાં જય ઉત્તલે રડમસ સ્ટીવ જોબ્સને સલાહ આપી કે નૈનિતાલમાં જઇને નીમ કરોલી બાબાના આશિર્વાદ સંપૂર્ણ શ્રધ્ધા સાથે લઇ લે. હારેલો બનીને જઇશ તો જ આશિર્વાદ મળશે. જય ઉત્તલે તો એટલે સુધી કહ્યું કે નીમ કરોલી બાબાનું મૃત્યુ થઇ ગયું હોઇ ભલે સ્ટીવ જોબ્સ તેમને સદેહે મળી નહોતા શક્યાપણ, પુરી શ્રધ્ધા સાથે શરણાગત ભાવ સાથે છેક અમેરિકાથી ભારત આવ્યા તેથી સુક્ષ્મ દેહે પણ તે સ્ટીવ જોબ્સ સાથે રહ્યા. જય ઉત્તલે તો એટલે સુધી કહ્યું કે નીમ કરોલી બાબાને સફરજન પસંદ હતા. સ્ટીવ જોબ્સને તેની કંપનીનું નામ ''એપલ'' રાખવાનો આથી જ વિચાર આવ્યો હતો. સ્ટીવ જોબ્સના નિધન પછી તેમની ઇચ્છા પ્રમાણે અંતિમ વિધિમાં આવેલાઓને 'ઓટો બાયોગ્રાફી ઓફ યોગી' પુસ્તક આપવામાં આવ્યું હતું. ખુદ કોટ્ટેકે પણ કબુલ્યું છે કે, આ અને હિમાલય યોગીના પુસ્તકો તેઓએ તે અરસામાં વાંચ્યા હતા. શકય છે અંદર ધરબાયેલી આધ્યાત્મિકતા વર્ષોત્તર બહાર આવી હોય અને ૨૦૦૪માં જોબ્સે ઝકરબર્ગને ભારત જવાની સલાહ આપી હોય.
જો કે સ્ટીવ જોબ્સના મિત્ર અને તેના પર પુસ્તક લખનાર માઇકલ મોરિત્ઝે ''ધ લિટલ કિંગ્ડમ - ધ પ્રાઇવેટ સ્ટોરી ઓફ એપલ કમ્પ્યુટર''માં લખ્યું છે કે ઓરેગોનમાં ઓશો આશ્રમમાં જઇને આવ્યા પછી તેણે તેના મિત્ર અને સહસ્થાપક સ્ટીવ વોઝનિયાકને કહ્યું હતું કે ઓરેગોન ''એપલ ઓર્ચિડ'' જેવું લાગે છે. આપણે કંપનીનું નામ એપલ રાખીએ. જો એમ હોય તો પણ જયની વાતને સમર્થન આપી શકાય કેમ કે સ્ટીવ જોબ્સને ઓરેગોન 'એપલ ઓર્ચિડ' જેવું લાગ્યા પછી તેવા વિચારની બાબાએ જ સ્ફૂરણા આપી હોય. શક્ય છે તે એટલે જ ઓરેગોન ગયા હોય.
આધ્યાત્મિક જગતમાં ઘણી વખત બનતું હોય છે તે પ્રમાણે ભારતના પ્રવાસ દરમ્યાન અને પરત આવીને પણ સ્ટીવ જોબ્સે ભારતની સ્થુળ ટીકા કરી હોય પણ, વર્ષો વીતતા તેમની અંદરની આધ્યાત્મિક જાગૃતિની ચિનગારી વધુને વધુ પ્રજ્વલિત થતી રહેતી હોય. સ્થુળની ટીકા જતી રહે અને સુક્ષ્મ ઉજાગર થઇ જાય. સુક્ષ્મ રીતે પણ અંતર મનનું પોત પ્રકાશમય બની જાય. ઘણી વખત દુનિયાની રીતે સફળ વ્યક્તિ એમ નથી કહેતી હોતી કે ''ખબર નહીં કોણ આ વિચારો આપે છે? સર્જનાત્મકતા  ક્યાંથી આવે છે તેની ખબર જ નથી પડતી?''
માર્ક ઝકરબર્કથી મોટો પૂરાવો કયો હોઇ શકે કે જેને સ્ટીવ જોબ્સે ભારતમાં જઇશ તો પ્રેરણા લઇને પરત આવીશ તેમ સલાહ આપી હતી.
માર્ક ઝકરબર્ગના આ નિવેદન પછી સ્ટીવ જોબ્સને ભારતનો અનુભવ અતિ કડવો હતો તેમ કહેનારા તેના મિત્રો, આત્મચરિત્રકારોને શું કહેવાનું છે તે જાણવું રસપ્રદ બની શકે. શું તેઓ પશ્ચિમના હોઇ ભારતીય સંસ્કૃતિ અને ગુઢ દુનિયાની ટીકા કરવા માંગે છે જેથી સિધ્ધી ઝંખતું પશ્ચિમ ભારતમાં દોડી ના જાય?
બીજો પ્રશ્ન એ પણ થાય કે જો એમ જ હોય તો ભારતમાંથી કેમ કોઇ સ્ટીવ જોબ્સ કે ઝકરબર્ગ ના પેદા થયું. હા, આપણા વડાપ્રધાન નરેન્દ્ર મોદી માટે એવું કહેવાય છે કે તેમનામાં જે અકલ્પનીય સિધ્ધી અને ચમત્કારીક ઊંચી ઉડાણ જોવા મળી છે તે કોઇ ગેબી સિધ્ધ મહાત્માના તેમને આશિર્વાદ મળી ગયા છે તેના પ્રતાપે જ છે. તેમણે ખુદ એક અંગત મુલાકાતમાં આ અંગે પૂછતા કહ્યું હતું કે 'હું માનું છું કે મને આવા આશિર્વાદ મળ્યા હશે. હું ઘણા સિધ્ધ હસ્તોને મળી ચૂક્યો છું. ભારતના ભ્રમણ દરમિયાન હિમાલય, નર્મદા અને ગિરનારના પરિક્રમણો કર્યા છે.' આવા ઘણાં સંગીતજ્ઞાો, કોર્પોરેટ હસ્તીઓ, લેખકો, સ્પોર્ટમેન, જુદા જુદા ક્ષેત્રોના  મહાનુભાવો  પોતપોતાની શ્રધ્ધા ધરાવતા હોય છે.
આ વખતે તો કોઇ અભણ કે અંધશ્રધ્ધા ધરાવતી વ્યક્તિ નહીં પણ વિશ્વને ટેકનોલોજીથી જોડતા ૩૧ વર્ષના યુવાન માર્ક ઝકરબર્ગ કહે છે કે 'ભારતમાંથી પરત આવ્યા પછી જોગાનુજોગ ઈતિહાસ સર્જાયો.' પુરુષાર્થ જ માનવીને મહાન બનાવે છે પણ  આવા કિસ્સાઓની ભીતરમાં જવું તો જોઇએ જ.

google for new alphabet

બીજી ઓક્ટોબરથી અમેરિકામાં ગૂગલ આલ્ફાબેટ તરીકે ઓળખાતુ થઈ ગયુ છે



બદલાતી રહેતી દુનિયાને હવે જરૃર  પડવાની છે, એવી ટેકનોલોજી પર મહેનત 

કરવામાં ગૂગલના બન્ને માલિકો સર્જેઈ અને લેરી લાગી પડયા છે. એટલે જ 

આલ્ફાબેટની સ્થાપના થઈ છે

થોડા દિવસો પહેલા ગૂગલે મહત્ત્વની જાહેરાત કરી હતી. એ પ્રમાણે ગૂગલના સ્થાપકો ગૂગલથીય મોટી આલ્ફાબેટ નામની કંપની સ્થાપી ચૂક્યા છે. અમેરિકામાં ૨જી ઓક્ટોબરે ગૂગલ સત્તાવાર રીતે આલ્ફાબેટ બની ગયું છે. ગૂગલાન શેર જેમની પાસે છે, એ શેર ધારકો હવે આલ્ફાબેટના શેર હોલ્ડર્સ બની ગયા છે. ૧૭ વર્ષની સફળતા પછી ગૂગલે શા માટે આલ્ફાબેટ તરીકેની ઓળખ પસંદ કરી એ જાણવા જેવું છે. સામાન્ય રીતે કોઈ કંપનીના એક નામનો સિક્કો જામી જાય અને દુનિયાભરમાં તેનો ડંકો વાગતો હોય એ પછી નામ બદલવાની હિંમત તેના માલિકો કરતાં હોતા નથી. પરંતુ ગૂગલ એક પછી એક નવા સાહસો કરવા માટે અને સામા પાણીએ તરવા માટે જાણીતી કંપની છે. એટલે જ ઝટ નિર્ણય લઈને પટ તેનો અમલ કરી દેવાયો છે.
ગૂગલ ઈન્ટરનેટ સર્ચ એન્જિન દ્વારા સત્તા વગર પણ દુનિયાની સૌથી મોટી સત્તાધિશ કંપની છે, એવુ કહી શકાય એમ છે. ગૂગલે પોતાનું સુત્ર ડોન્ટ બી એવીલ (દાનવ જેવા ન બનો) રાખ્યુ છે. પરંતુ જો ગૂગલે ડેવિલ બનવું હોય તો એક સેકન્ડમાં અડધી દુનિયા અટકી પડે એવી સ્થિતિ છે. ગૂગલને કારણે લોકોએ સંદર્ભગ્રંથો, જ્ઞાાનકોષોનો ઉપયોગ ઘટાડી દીધો છે, ડિક્શનરીઓ વપરાતી ઓછી થઈ છે. પ્રવાસનો નકશો જોવો હોય કે બે શહેરો વચ્ચેનું અંતર માપનુ હોય, ગૂગલ કામ લાગે છે. ગૂગલ અર્થ દ્વારા ઘરની અગાસી પણ જોઈ શકાય છે. અને એવા તો કેટલાય કામો ગૂગલ મફતમાં કરી આપે છે અને એટલે જ આખી દુનિયા તેની વ્યસની થઈ ગઈ છે. હવે ધારો કે કોઈ ક્ષણે ગૂગલ જાહેર કરે કે અમારી બધી સેવાઓ ફલાણી તારીખથી પેઈડ થઈ જશે તો? અમે અમારી બધી સર્વિસો બંધ કરીએ છીએ, તો? અમે કહીએ એમ કરવું પડશે, નહીંતર તમારા ઈ-મેઈલ જાહેર કરી દઈશું તો? તમે આખો દિવસ ઓફિસમાં શું સર્ચ કરો છો, એ જાહેર કરીશું તો.. એ સવાલોના જવાબો વિચારીએ એટલે ગૂગલનું મહત્ત્વ આપોઆપ સમજાઈ જશે અને એટલે જ ગૂગલને અમેરિકાના પ્રમુખ કરતા પણ વધારે શક્તિશાળી ગણવામાં કોઈ ના પાડી શકે એમ નથી.
સ્થાપનાના પોણા બે દાયકા પછી હવે ગૂગલ માત્ર સર્ચ એન્જીન રહ્યું નથી. ગૂગલ એક વૈશ્વિક પ્રયોગશાળા બની ગયું છે. અને એ પ્રયોગશાળાની દિશામાં જ કામગીરી આગળ ધપાવવા ગૂગલે નામ બદલેલ છે, પ્રકારની જાહેરખબર આપી છે. ગૂગલ એટલે સર્ચ એન્જીન એવું સમીકરણ આખા જગતમાં ફીટ થઈ ચૂક્યુ છે. તો પછી ગૂગલની બીજી સર્વિસીસ, પ્રોડક્ટ, ઈનોવેશન વગેરેનું શું? એ બધાને નામ અને છત્ર મળી રહે એટલે આલ્ફાબેટનું અસ્તિત્વ ઉભું કરાયુ છે. આલ્ફાબેટ સ્થપાયા પછી હવે ગૂગલ તેની પેટા કંપની બની ચૂકી છે. આલ્ફાબેટને મુખ્ય કંપની બનાવીને ગૂગલના બન્ને માલિકો (હવે આલ્ફાબેટના) લેરી પેજ (આલ્ફાબેટના સીઈઓ) અને સર્જેઈ બ્રિન (આલ્ફાબેટના પ્રેસિડેન્ટ) બીજા પ્રોજેક્ટ્સ પર ધ્યાન આપવા ઈચ્છે છે. એટલે ગૂગલની જવાબદારી સુંદર પિછાઈને સોંપી દેવામાં આવી છે. આલ્ફાબેટના બીજા પ્રોજેક્ટ્સમાં ડ્રાઈવર વગરની કાર, આંખની સામે જ્ઞાાન હાજર કરી દેતા ગૂગલ ગ્લાસ, ગૂગલ વેન્ચર, ગૂગલ કેપિટલ, ગૂગલ એક્સ, નેસ્ટ લેબ, કેલિકો વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. આ બધી કંપનીઓ એવી પ્રોડક્ટ સર્જી રહી છે, સર્જવાની છે, જેના વગર ભવિષ્યમાં ચાલવાનું નથી.
આલ્ફાબેટની રચના પછી કંપનીના મૂળ બે ભાગ રહેશે. આલ્ફાબેટની બે શાખાઓ, એક તરફ ગૂગલ અને બીજી તરફ બીજી નાની-મોટી તમામ કંપનીઓ. ગૂગલ ગ્લાસ તૈયાર થઈ ચૂક્યા છે, પરંતુ તેમાં વ્યક્તિની અંગત માહિતી કોઈ પણ પાસે પહોંચી જતી હોવાથી હાલ એ પ્રોજેક્ટ વિવાદમાં છે. ગૂગલ ડ્રાઈવર લેસ કાર બનાવી રહ્યું છે. ડ્રાઈવર હોય તો ભૂલ થાય અને અકસ્માતો પણ થાય. પણ મશિન જ કાર ચલાવે તો? ગૂગલના એ પ્રોજેક્ટની જગતભરમાં રાહ જોવાઈ રહી છે. મોબાઈલ ફોનમાં ગૂગલે ક્યારની સફળ એન્ટ્રી મારી દીધી છે. ગૂગલ એક્સ હેઠળ ગૂગલ શું કરવા માગે છે, તેની વિગતો હાલ ગૂપ્ત રખાઈ છે. તેના પર સર્જેઈ બ્રિન સીધા જ દેખરેખ રાખી રહ્યાં છે. એ પ્રયોગશાળામાં સાયન્સ ફિક્શનને ફેક્ટમાં ફેરવવા જેવું કશુંક ચાલી રહ્યું હોવાનું કહેવાય છે. ગૂગલ નેસ્ટ હેઠળ ઘરને વધારે સુરક્ષિત રાખતી એક પછી એક ટેકનિકો તૈયાર કરાઈ રહી છે. તેની એક પ્રોડક્ટ એવી છે, જે ઘરનું તાપમાન ઊર્જા બચે એ રીતે પોતાની મેળે જ એડજસ્ટ કરી લેશે. કેલિકો દ્વારા ગૂગલ મેડિકલ ક્રાંતિ કરવાનું સપનું જુએ છે. કેલિકો નામ હેઠળ વૃદ્ધાવસ્થાને અડિખમ બનાવવી અને મોટી ઊંમરે નડતા રોગોને કાબુમાં લેવાની દવાઓ-ઉપકરણો તૈયાર થઈ રહ્યાં છે. ગૂગલ કેપિટલ અને વેન્ચર નામ પ્રમાણે જ ઈન્વેસ્મેન્ટ સાથે સંકળાયેલા પ્રોજેક્ટ્સ છે.
આ બધા પ્રોજેક્ટને ગૂગલ હેઠળ રાખીને ગૂગલને વધારે ખીચોખીચ બનાવાને બદલે સર્જેઈ અને લેરીએ નવી કંપની સ્થાપી દીધી છે. આલ્ફાબેટ હેઠળ જ આ બધા પ્રોજેક્ટ્સ આગળ વધશે. એ દરમિયાન ગૂગલ પોતાનું કામ જારી રાખશે. સર્ચ એન્જીન અને તેની અઢળક સેવાઓ યથાવત રહેશે, સમયે સમયે સુધરતી જશે. નવી કંપનીને કારણે ગૂગલના વપરાશકારોને કોઈ વિપરિત અસર નહીં થાય.
આલ્ફાબેટ શા માટે? તેનો જવાબ ગૂગલના બન્ને માલિકોએ પોતાના બ્લોગ પર આપ્યો હતો. એ પ્રમાણે ગૂગલના મેનેજમેન્ટ સહિતની રોજીંદી કામગીરીમાંથી તેઓ નિવૃત્ત થવા માગે છે. મેનેજમેન્ટની કંટાળજનક કામગીરી તેમને કરવી નથી. એ કરવા માટે તો અનેક માણસો છે જ. પરંતુ નવા શોધ-સંશોધનો અને લોકોને ઉપયોગી થાય, જીવન સરળ બનાવે એવી ટેકનોલોજીના સર્જન પાછળ ધ્યાન આપવું છે. આલ્ફાબેટમાં રહીને એ કામ કરી શકાય એમ છે. કેમ કે આલ્ફાબેટના સીઈઓ તરીકે સર્જેઈ અને લેરી પાસે બધી જવાબદારી છે, છતાં નથી. કેમ કે આલ્ફાબેટના બેનર હેઠળ આવતી દરેક કંપનીઓનો પોતપોતાના કર્ણધાર છે જ. એ કંપનીઓ સંભાળશે અને જરૃર પડયે સર્જેઈ-લેરી પાસે પહોંચશે. એટલે બન્ને પ્રમાણમાં નવરાં રહેશે. વોરેન બફેટ, બિલ ગેટ્સ સહિતના વૈશ્વિક નામના ધરાવતા સીઈઓ પોતાની કંપનીઓ આ રીતે જ ચલાવે છે.
હાલ આલ્ફાબેટ ડોટ કોમ નામનું ડોમેઈન કાર મેકર કંપની બીએમડબલ્યુ પાસે છે. એટલે હાલના તબક્કે આલ્ફાબેટ ડોટ કોમ એવી વેબસાઈટ બની શકે એમ નથી. ગૂગલની જાહેરાત પછી બીએમડબલ્યુએ એવી સ્પષ્ટતા કરી હતી કે અમારી વેબસાઈટમાં આલ્ફાબેટ પેટા વેબ છે અને તેને વેચવાનો અમારો કોઈ વિચાર નથી. કેમ કે અમારી એ સાઈટ સક્રિય છે. સામન્ય રીતે કોઈ મોટી કંપનીને કોઈ ડોમેઈન (ડોમેઈન એટલે વેબસાઈટનું નામ) ગમી જાય તો મોં માગી કિંમત આપીને ખરીદી લેવાતું હોય છે. પરંતુ આલ્ફાબેટના કિસ્સામાં એવુ થઈ શકે એમ નથી. કેમ કે બીએમડબલ્યુએ મોં માગી કિમત મળે તો પણ ડોમેઈન વેચવાની ના પાડી દીધી છે. વળી બીએમડબલ્યુને પૈસાની પણ ભૂખ નથી, એટલે પૈસા માટેય વેચવાનો સવાલ ઉપસ્થિત થતો નથી. એટલે હાલ તો ગૂગલે આલ્ફાબેટની વેબ માટે એબીસી ડોટ એક્સવાયઝેડ એવું નામ રાખ્યુ છે. એ યાદ રાખવું સરળ છે અને ગૂગલ તેની આદત પ્રમાણે થોડો સમયમાં પ્રચલિત પણ બનાવી દેશે. વળી એ નામમાં આલ્ફાબેટ એટલે કે એબીસીડી આખી આવી જાય છે. એબીસીડીની શરૃઆતના ત્રણ અને છેલ્લા ત્રણ આલ્ફાબેટ મળીને એ વેબસાઈટ બની છે.
૧૯૯૮માં સ્થપાયેલી ગૂગલની સર્વિસીસ એટલી બધી લોકોપયોગી છે કે તેને ચલણમાં આવતા બહુ વાર નથી લાગતી. ગૂગલની સેંકડો સુવિધાઓ પૈકી લોકો અનેકનો વપરાશ કરે છે. જે નથી ચાલતી એને બંધ કરવામાં પણ ગૂગલ વાર લગાડતું નથી. પરિણામે ગૂગલની પ્રગતિ દિવસ-રાત અવિરત વધતી રહેશે. દુનિયાભરમાં દસેક લાખથી વધારે સર્વરો ધમધમતા રાખતી કંપની ગૂગલ જાદુની પેટીથી કમ નથી. એ પેટીનું નામ હવે આલ્ફાબેટ થયું છે, પણ તેમાંથી નીકળતી ચીજો તો જાદુઈ જ હશે. એ માટે રાહ જોવી પડશે..

Saturday, October 3, 2015

BEST OF LUCK ALL

prectical exam no tension attends all

and all my friends all the best

J2EE FOR SERVLET

1)J2EE PRECTICAL PROGRAMM FOR SERVLET

import java.sql.*;
import javax.sevlet.*;
import javax.io.*;
import javax.servlet.http.*;

public class dh extends HttpServlet
{
public void doPost(HttpServletRequest req,HttpServletResponse res)throws ServletException,IOException
{
String name=req.getParameter("nm");
try
{
Class.forName("sun.jdbc.odbc.JdbcOdbcDriver");
Connection con=DriverManager.getConnection("jdbc:odbc:d");
Statement s=con.createStatement();
int i=s.executeUpdate("insert into dh values('"+name+"')");
PrintWriter o=res.getWriter();
o.println(i);


}
catch(Exception e)
{
}
}
}

J2EE FOR JSP

1)J2EE PRECTICAL PROGRAMM FOR JSP

 <%@ page import = "java.sql.*" %>

<%
 String n=request.getParameter("nm");
             String p=request.getParameter("pw");
                Class.forName("com.mysql.jdbc.Driver");
               // out.println("success");
    Connection con = DriverManager.getConnection("jdbc:mysql://localhost:3306/practical","root", "");
               PreparedStatement ps=con.prepareStatement("select *from dh ");
               ResultSet rs=ps.executeQuery();
               while(rs.next())
               {
                   out.println(rs.getInt("id"));
                   out.println(rs.getString("name"));
                   out.println(rs.getString("pass"));
                   if(n.equals(rs.getString("name"))&&p.equals(rs.getString("pass")))
                   {
                       out.println("succcess");
                   }
                   else
                   {
                       out.println("invalid");
                   }
               }
%>

J2EE PRRACTICAL FOR JDBC

//J2EE FIRST PRECTICAL PROGRAMM


import java.sql.*;
class db12 extends db11
{
public db12()
{
try
{
Class.forName("sun.jdbc.odbc.JdbcOdbcDriver");
Connection con=DriverManager.getConnection("jdbc:odbc:d");
Statement s=con.createStatement();
ResultSet rs=s.executeQuery("select *from dh");
while(rs.next())
{
System.out.println(rs.getString("name"));
}

}
catch(Exception e)
{
}
}
}
public class db11
{
public static void main(String arg[])
{
db12 obj=new db12();

}

}



2)J2EE SECOND PRECTICAL PROGRAMM

import java.sql.*;
class db12
{

public static void main(String arg[])
{
try
{
Class.forName("sun.jdbc.odbc.JdbcOdbcDriver");
Connection con=DriverManager.getConnection("jdbc:odbc:d");
Statement s=con.createStatement();
ResultSet rs=s.executeQuery("select *from dh");
while(rs.next())
{
System.out.println(rs.getString("name"));
}

}
catch(Exception e)
{
}

}
}


Sinauli Is An Archaeological Site Of India

      Sinauli is an archaeological site located in Baraut tehsil, Baghpat district, western Uttar Pradesh, India.The site gained attention f...